6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
6.1. Организационная часть
6.1.1. Построение сетевого графика
Большая сложность и комплексность проведения работ по созданию АСОИиУ, одновременное участие многих исполнителей, необходимость параллельного выполнения работ, зависимость начала многих работ от результатов других, значительно осложняют планирование разработки.
Наиболее удобным в этих условиях являются системы сетевого планирования и управления (СПУ), основанные на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определить последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ, концентрируют внимание руководителей на "критических" работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непосредственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рациональные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей. Планирование НИР с применением сетевого метода ведется в следующем порядке:
1) составляется перечень событий и работ;
2) устанавливается топология сети;
3) строится сетевой график по теме;
4) определяется продолжительность работ ();
5) рассчитываются параметры сетевого графика;
6) определяется продолжительность критического пути;
7) проводится анализ и оптимизация сетевого графика, если это необходимо.
В перечне событий и работ указывают кодовые номера событий и их наименование в последовательности от исходного события к завершающему, при расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное. [1]
Исходные данные для расчета получают методом экспертных оценок.
Для работы, время выполнения которых неизвестно, исполнители или другие специалисты, привлекаемые в качестве экспертов, дают в зависимости от принятой системы три или две вероятностные оценки продолжительности:
- минимальную;
- максимальную;
- наиболее вероятную или только две первые.
Эти величины являются исходными для расчета ожидаемого времени :
(6.1.)
Перечень событий и работ, а также результаты расчета по формуле (6.1.) приведены в таблице 6.1.
Таблица 6.1.
Перечень событий и работ
| № | Наименование | Код | Наименование | Продолжительность | ||
| событий | работы | работы | (дней) | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 0 | Утверждено ЧТЗ на электронный курс | 0 - 1 | Анализ ЧТЗ и составление пла-на-графика раз-работки | 2 | 3 | 2 |
| 1 | ЧТЗ про-анализировано | 1 - 2 | Определение об-щего перечня выпускаемых документов | 3 | 5 | 4 |
| 1 - 3 | Разработка кон-цепции элек-тронного курса | 5 | 6 | 5 | ||
| 1 - 5 | Согласование концепций элек-тронного курса с соисполнителя-ми | 1 | 2 | 1 | ||
Продолжение таблицы 6.1.
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 2 | Перечень выпускаемых документов определен | 2 - 4 | Определение пе-речня докумен-тов предъявляе-мых на пред-варительные ис-пытания | 3 | 4 | 3 |
| 3 | Концепции электронного курса разработаны | 3 - 5 | Согласование концепций элек-тронного курса с соисполнителя-ми | 1 | 2 | 1 |
| 4 | Перечень документов | 4 - 6 | Согласование с ГК | 1 | 2 | 1 |
| предъявляемых на предваритель-ные испытания определен | 4 - 8 | Выпуск доку-мента «Структу-ра программы»
Оценок: 1005 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|