Расчет технологического процесса производства рафинат-дистиллята
1. Исходные данные
Таблица 1 – Материальный баланс установки А-37/3
| Наименование | % | Количество годовое | Цена, руб. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
Приход: - вакуум-дистиллят - деасфальтизат | 71,54 28,46 | 6240,0 5380,0 | |
| Итого: | 100 | 1100000,0 | |
Расход: Основная продукция - рафинат дистиллят (компонент ДТ) Попутная продукция - экстракт остатка Потери | 54,3 45,5 0,2 | ||
| Итого: | 100 |
Таблица 2 – Стоимость основных производственных фондов
Стоимость ОПФ всего: 103152 т.руб.
Активные ОПФ – 62%; =8,9%.
Пассивные ОПФ – 38%; =4,1%.
Таблица 3 – Потребность в материальных и энергетических ресурсах
| Наименование ресурсов | Единицы измерения | Нормы расхода | Цена за единицу Руб.коп |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
Реагенты: - фенол синт. техн. Топливо и энергия: - газ непредельный очищенный - мазут топочный - ХОВ на восполение - возврат конденсата - Пар 15 ата - электроэнергия - пром. Вода - оборотная вода | кг/тн кг/тн кг/тн тн/тн Гкал/тн Гкал/тн ткВтч/тн т/тн т/тн | 0,0368 1,314 1,471 4,478 0,00022 0,0058 0,0020 0,000033 0,00032 | 5600 1810 2458 45 375 575 620 1735 2190 |
Таблица 4 – Штатная расстановка
| Наименование профессии | Разряд | Количество явочное в смену | Количество явочное в сутки | Тарифная ставка/оклад |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Сменный персонал: | 8 | |||
| Старший оператор технологических установок | 6 | 2 | ||
| Оператор технологических установок | 5 | 4 | ||
| Машинист компрессорных установок | 6 | 2 | ||
| Дневной персонал: | 14 | |||
| Слесарь по ремонту технологического оборудования | 5 | 7 | ||
| Электромонтер | 5 | 3 | ||
| Слесарь КИП | 6 | 3 | ||
| Сварщик | 5 | 1 | ||
| ИТР и служащие: | 14 | |||
| Начальник цеха | Рук | 1 | 23000,0 | |
| Заместитель начальника цеха | Рук | 1 | 18200,0 | |
| Ведущий инженер | Рук | 1 | 17100,0 | |
| Механик цеха | Спец | 1 | 16740,0 | |
| Продолжение таблицы 4 | ||||
| Инженер по ремонту | Спец | 1 | 14080,0 | |
| Энергетик цеха | Спец | 1 | 16740,0 | |
| Начальник участка эксплуатации КИП | Рук | 1 | 15660,0 | |
| Начальник установки | Рук | 1 | 16740,0 | |
| Механик установки | Спец | 1 | 16200,0 | |
| Ст. экономист | Служ | 1 | 15200,0 | |
| Кладовщик | МОП | 1 | 8000,0 | |
| Уборщик | МОП | 3 | 4500,0 | |
2. Организация основного производства
2.1 Расчёт бюджета рабочего времени
На основе графика выходов лежит расчёт рабочего времени на 2010год.
Таблица 5 - Бюджет рабочего времени на 2010год
| Показатели | Периодическое производство | Непрерывное производство | ||
| Тсм = 7 | Тсм = 8 | Тсм = 6 | Тсм = 8 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Календарный фонд времени (Ткал ) | 365 | 365 | 365 | 365 |
| 2. Выходные дни | 12 | 12 | - | - |
| 3. Праздничные дни | 104 | 104 | 73 | 91 |
| 4. Номинальный фонд времени, дней (Тном ) | 249 | 249 | 292 | 274 |
5. Плановые невыходы на работу: 5.1Основной и дополнительный отпуск 5.2 По больничным листам 5.3 Исполнение гос. обязанностей 5.4 Ученический отпуск | 43 28+8 5 0,5 1,5 | 43 28+8 5 0,5 1,5 | 43 28+8 5 0,5 1,5 | 43 28+8 5 0,
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|