ReferatWorld.ru

Расчет сетевых графиков

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

Повышение темпов и эффективности строительного производства на базе ускорения научно – технического прогресса требует коренного улучшения уровня организационно – экономической подготовки инженерных кадров. Так как в настоящее время происходит развитие строительного производства, в связи, с чем растет число различных строительных фирм, которые занимаются разнообразными строительными работами. Строительное производство было и остается одной из ведущих отраслей народного хозяйства.

Основной целью данного курсового проекта по Планированию Строительно-монтажных работ является моделирование и оптимальные поиски выполнения работ, а также принятие правильного управленческого решения.

В связи с этим можно выделить следующие задачи:

a) изучить принципы выполнения сетевых моделей;

b) анализировать возникающих изменений, расхождений между запланированным и фактическим состоянием работ;

c) принятие планово-управленческих решений, обеспечивающих своевременное выполнении комплекса работ.

Расчет сетевых графиков

I. Рассмотрим сетевой график № 19, пронумеруем его так, чтобы у каждой работы номер начального события был меньше, чем номер конечного события. Нумерацию всегда осуществляют слева направо и сверху вниз. Затем определяем ранний срок совершения события первого события равного, либо какой-нибудь календарный дате, либо если дата неизвестна, то ему присваивают значение 0.

Найдем ранний срок совершения события Т, оно определяется по формуле: Т= Т+ t. Если tнесколько, то берут максимальное из значений. Затем рассчитываем поздний срок совершения события по формуле: Т= Т- t, если tнесколько, то берут минимальное значение.

Следующим действием найдем трудоемкость по формуле: Тр =t*n,где t- продолжительность выполнения работы; n- количество человек фактически задействованных в работе, то есть фактически принятое количество рабочих, которое смогут выполнять данную работу за время t. В нашем случае трудоемкость будет равна:

Тр 1.2 = 17*4 = 68 человеко-дней Тр 4.12 = 16*4 = 164 человеко-дней

Тр 1.3 = 10*2 = 20 человеко-дней Тр 6.8 = 2*8 = 16 человеко-дней

Тр 1.4 = 25*2 = 50 человеко-дней Тр 6.10 = 10*4 = 40 человеко-дней

Тр 1.5 = 6*5 = 30 человеко-дней Тр 6.9 = 16*4 = 64 человеко-дней

Тр 2.4 = 6*4 = 24 человеко-дней Тр 7.11 = 3*2 = 6 человеко-дней

Тр 3.5 = 16*3 = 18 человеко-дней Тр 10.12 = 10*3 = 30 человеко-дней

Тр 3.7 = 12*4 =48 человеко-дней Тр 1.11 = 20*8 = 160 человеко-дней

Тр 8.10 = 7*3 = 21 человеко-дней Тр 11.12 = 6*4 = 24 человеко-дней

Тр 5.9 = 13*8 = 104 человеко-дней Тр 9.12 = 15*4 = 60 человеко-дней

Тр 8.12 = 15*5 = 75 человеко-дней Тр 9.10 =*5=25 человеко-дней

Тр 5.6 = 20*3 = 60 человеко-дней

ИТОГО Тр: 1027 человеко-дней

Следующим рассмотрим сетевой график № 26, пронумеруем его так, чтобы у каждой работы номер начального события был меньше, чем номер конечного события. Далее определяем ранний срок совершения события первого события равного, либо какой-нибудь календарный дате, либо если дата известна, то ему присваивают значение 0.

Найдем ранний срок совершения события Т, оно определяется по формуле: Т= Т+ t. Если tнесколько, то берут максимальное из значений. Затем рассчитываем поздний срок совершения события по формуле: Т= Т- t, если tнесколько, то берут минимальное значение.

Следующим действием найдем трудоемкость по формуле: Тр =t*n,где t- продолжительность выполнения работы; n- количество человек фактически задействованных в работе, то есть фактически принятое количество рабочих, которое смогут выполнять данную работу за время t. В нашем случае трудоемкость будет равна:

Тр 1.2 = 35 человеко-дней Тр 6.10 = 39 человеко-дней

Тр 1.3 = 20 человеко-дней Тр 9.10 = 60 человеко-дней

Тр 1.4 = 30 человеко-дней Тр 9.11 = 60 человеко-дней

Тр 1.8 = 24 человеко-дней Тр 7.11 = 6 человеко-дней

Тр 1.5 = 144 человеко-дней Тр 7.12= 160 человеко-дней

Тр 1.7 = 24 человеко-дней Тр 11.12=24 человеко-дней

Тр 3.7 = 48 человеко-дней Тр 10.12= 30 человеко-дней

Тр 5.9 = 104 человеко-дней Тр 8.10= 21 человеко-дней

Тр 5.6 = 16 человеко-дней Тр 9.12=60 человеко-дней

Тр 2.6 = 24 человеко-дней Тр 8.12= 75 человеко-дней

Тр 2.4 = 21 человеко-дней

Тр 6.8 = 16 человеко-дней

Итого Тр: 1007 человеко-дней

Рассмотрим сетевой график № 23, пронумеруем его так, чтобы у каждой работы номер начального события был меньше, чем номер конечного события. Далее определяем ранний срок совершения события первого события равного, либо какой-нибудь календарный дате, либо если дата известна, то ему присваивают значение 0. Найдем ранний срок совершения события Т, оно определяется по формуле: Т= Т+ t. Если tнесколько, то берут максимальное из значений. Затем рассчитываем поздний срок совершения события по формуле: Т= Т- t, если tнесколько, то берут минимальное значение.

Следующим действием найдем трудоемкость по формуле: Тр =t*n,где t- продолжительность выполнения работы; n- количество человек фактически задействованных в работе, то есть фактически принятое количество рабочих, которое смогут выполнять данную работу за время t. В нашем случае трудоемкость будет равна:

Тр 1.2 = 35 человеко-дней Тр 4.12 = 75 человеко-дней

Тр 1.4

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Курсовые работы по экономике СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Повышение темпов и эффективности строительного производства на базе ускорения научно – технического прогресса требует
Оценок: 1012 (Средняя 5 из 5)

Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.

© 2017 - 2022 ReferatWorld.ru