Министерство образования и науки
Российской Федерации
филиал ГОУ ВПО
"Магнитогорский государственный технический
университет им. Г.И. Носова" в г. Белорецке
Курсовая работа
по курсу: Организация и планирование производства
Тема: "Анализ технико-экономических показателей и обоснование
экономической целесообразности проектных решений"
Выполнила: студентка группы ТМБВ-02
Даутова Д.Р.
Проверила: доцент к. э. н. Хамзина Д.Р.
Белорецк, 2007
Содержание
1. Технико-экономическое обоснование проекта
2. Расчет годовой производственной программы и потребного количества оборудования
3. Организация труда и заработной платы
3.1 Расчет численности промышленно-производственного персонала
3.2 Расчет планового годового фонда оплаты труда
4. Расчет объема инвестиций
5. Расчет текущих затрат (себестоимости 1тонны продукции)
6. Расчет экономической эффективности проекта и основных технико-экономических показателей
Заключение
В данной курсовой работе приведены организационно-экономические расчеты по строительству волочильного отделения. Сортамент продукции, выпускаемой данным волочильным отделением, приведен в таблице 1.
Таблица 1 - Сортамент продукции
| Диаметр проволоки, мм | Доля данной продукции в общем объеме выпуска, % | Скорости волочения, м/мин | Коэффициент использования оборудования |
| 1,30 | 30 | 320 | 0,7 |
| 1,40 | 32 | 0,7 | |
| 1,50 | 38 | 0,7 |
Рассчитана экономическая эффективность капитальных вложений на строительство волочильного отделения, приобретение оборудования. Как правило, в отраслях черной металлургии капитальные вложения связаны с высокой фондоемкостью производства и большим сроком окупаемости.
Для отделения фактической эффективности капитальных вложений экономический эффект рассчитан в виде получения прибыли от реализации продукции данного цеха.
Для определения потребного количества оборудования необходимо рассчитать годовую производительность отделения и одной машины:
где: время работы машины, час;
среднечасовая производительность машины, т/час;
количество машин.
Составим баланс времени работы оборудования
Таблица 2 - Расчет баланса рабочего времени оборудования
| № п/п | Показатели | Единица измерения | Значение |
| 1. | Календарное время | сут | 365 |
| 2. | Планируемые простои | ||
| 2.1 | Планово-предупредительные ремонты | сут | 21,9 |
| 2.2 | Праздничные и выходные дни | сут | - |
| 3. | Номинальное время | сут час | 343,1 |
| 4 | Текущие простои | час | 30,879 |
| 5 | Фактическое время | час | 312,221 |
Рассчитаем часовую производительность одной машины:
где: v - скорость волочения, м/мин;
m - масса одного погонного метра проволоки, кг
Ки - коэффициент использования оборудования.
Среднечасовая производительность одной машины равна:
где: - доля i-го вида продукции в общем объеме выпуска,%
часовая производительность i-го вида продукции;
n - количество видов продукции.
Потребное количество машин принимаем равным 16 шт.
а) Выбор и обоснование графика выхода на работу
В проектируемом волочильном отделении установим трехсменный четырех бригадный график работы с продолжительностью смены - 8 часов.
Выбор данного графика обеспечивает следующие преимущества:
наиболее полная загрузка оборудования,
сокращение потерь рабочего времени,
эффективность использования рабочей силы,
непрерывность производственного процесса.
Промышленно производственный персонал - работники, непосредственно связаны с производственным процессом. Разделим работников на следующие категории:
а) основные рабочие,
б) вспомогательные рабочие,
в) ИТР,
г) МОП.
Расчет численности основных и
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.