Расчет экономических показателей при массовом пошиве жакета
Содержание
Введение. 2
1. Расчет годового плана производства швейного потока. 3
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год. 3
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном. 4
выражении. 4
1.3. План по сортности. 5
1.4. Расчет годового объема товарной продукции. 5
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства. 6
продукции. 6
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7
2.1. Расчет численности рабочих потока. 7
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного. 8
потока. 8
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока. 9
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12
специалистов и служащих. 12
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной. 13
плате. 13
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции. 15
3.1. Расчет статей калькуляции. 15
3.2. Расчет свободной розничной цены.. 16
3.3. Расчет прибыли. 17
Список использованной литературы.. 19
Введение
В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
· снижение издержек производства;
· повышение конкурентоспособности производимой продукции;
· выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
· обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
· технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
· технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
· оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.
1. Расчет годового плана производства швейного потока
Таблица 1.1.
Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока
| Показатели | Единица измерения | Исходные данные |
| 1. Наименование ассортимента продукции | Шт. | Джинсовый жакет |
| 2. Количество пошиваемых изделий в смену | Шт. | 823 |
| 3. Вид запуска изделия | Последовательно-ассортиментный | |
| 4. Количество основных рабочих на потоке в смену | Чел. | 39 |
| 5. Среднее время на пошив | час | 0,38 |
| 6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив | Грн | 2,82 |
| 7. Планируемый средний процент сортности изделий | % | 98,2 |
| 8. Такт потока | Сек | 35 |
| 9. Площадь потока | Кв.м | 202,7 |
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год
Таблица 1.2.
Расчет количества рабочих дней
| Месяцы | Всего календарных дней | Выходные дни | Праздничные дни | Отпускные дни | Итого нерабочих дней | Всего рабочих дней | Всего рабочих смен |
| Январь | 31 | 8 | 2 | 10 | 21 | 42 | |
| Февраль | 28 | 8 | 8 | 20 | 40 | ||
| Март | 31 | 10 | 1 | 11 | 20 | 40 | |
| Итого за 1 квартал | 90 | 26 | 3 | 0 | 29 | 61 | 122 |
| Апрель | 30 | 8 | 1 | 9 | 21 | 42 | |
| Май | 31 | 9 | 3 | 12 | 19 <
Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|