Проблема формирования конкурентного преимущества предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ

НОУ СПО «Нижегородский Бизнес – колледж»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: «Организация и технология коммерческой деятельности»

НА ТЕМУ: «Проблема формирования конкурентного преимущества предприятия»

Н. Новгород 2009 г.

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентного преимущества предприятия

1.1 Теория конкурентных преимуществ

1.2 Составляющие конкурентного преимущества предприятия

1.3 Проблемы формирования конкурентного преимущества предприятия

Глава 2. Анализ формирования конкурентного преимущества ООО «Развал - схождение»

2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Развал - схождение»

2.2 Анализ формирования конкурентных преимуществ ООО

2.3 SWOT- анализ ООО и лидера на рынке

2.4 Направления совершенствования конкурентного преимущества

Заключение

Список литературы

Введение

Целью написания курсовой работы является обобщение и систематизация теоретических аспектов организации и эффективности хранения сырья и материалов, пути снабжения ими хозяйственного предприятия и практический анализ на примере ООО «Развал- схождение».

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи :

- определение сущности организации хранения сырья и материалов, определение задач хранения сырья и материалов;

- исследование эффективности хранения сырья и материалов;

- анализ хранения сырья и материалов в ООО «Развал - схождение», в т.ч. анализ исследование его соответствия запросам целевого рынка;

- разработка мероприятий по совершенствования организации хранения сырья и материалов.

Конкуренция как метод экономического контроля стоит обществу минимальных затрат, но является при этом важной силой, которая постоянно толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, стимулирует борьбу за потребителя и улучшение качества товаров.

При этом, конкуренция является обязательным условием существования рынка. Если она по сути, а не по форме отсутствует, то отсутствует и рынок как общественная форма экономических связей. Наличие конкуренции - естественное состояние рыночных отношений, при котором их субъекты побуждаются к активной предпринимательской деятельности. При ее решении следует различать условия возникновения конкуренции и условия формирования конкурентной среды.

Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентного преимущества предприятия

1.1 Теория конкурентных преимуществ

Конкурентные преимущества лежат в основе обеспечения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. В свою очередь при активном развитии конкуренции стратегический успех фирмы, прочность ее конкурентной позиции зависит от обладания длительным и устойчивым конкурентным преимуществом, длительность которого определяется способностью предприятия сохранять и обеспечивать защиту имеющимся у него конкурентным преимущества и генерировать новые, быстрее и эффективнее конкурентов. При этом последнее приобретает все большее значение в условиях насыщения рынка и значительного превышения спроса над предложением.

Главная задача - неустанно улучшать показатели фирмы, чтобы усилить имеющиеся преимущества, например, более эффективно эксплуатировать производственные мощности или организовывать более гибкое обслуживание клиентов. Тогда конкурентам будет еще труднее обойти ее, ведь для этого им потребуется срочно улучшить свои показатели, на что у них может просто не хватить сил.

Тем не менее, в конечном счете, для того, чтобы удержать конкурентное преимущество, необходимо расширять набор его источников и совершенствовать их, переходить к преимуществам более высокого порядка, которые дальше сохраняются.

Для сохранения преимущества нужны изменения; фирмы должны извлекать пользу из наблюдающихся в отрасли тенденций, ни в коем случае не игнорируя их. Фирмы также должны вкладывать средства, чтобы защитить участки, уязвимые для конкурентов. Для удержания позиций фирмам иногда приходится отказываться от имеющихся преимуществ, чтобы добиться новых.

1.2 Составляющие конкурентного преимущества предприятия

Применительно к деятельности предприятия можно выделить три вида конкурентных преимуществ:

1. "Отработавшие" или отраслевые стандарты - представляет собой обязательное условие выживания на определенном рынке.

2. "Сохраняющие силу" - в кратко- и среднесрочной перспективе обеспечивают конкурентные преимущества предприятию, однако требуют максимального использования и защиты. Не могут быть базой долгосрочной стратегии. Задача соперников выявить и нейтрализовать такие конкурентные преимущества, иначе они не смогут достигнуть отраслевых стандартов в течение нескольких лет.

3. "Устойчивые" - имеют стратегическое значение, так как обладают защитой на протяжении длительного времени. Попытка воспроизведения подобных конкурентных преимуществ может обернуться неудачей для конкурентов. В подобной ситуации соперникам следует ориентироваться на разработку собственных ключевых компетенций.

В условиях жесткой конкуренции предприятия заинтересованы в формировании устойчивых конкурентных

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать