Организация работы ремонтного хозяйства машиностроительного предприятия в современных условиях
1. Определение объёма ремонтных работ
Таблица. Баланс времени работы БШК (РТИ) на 200__ год:
| - календарных дней | 365 |
| - праздничных дней | 9 |
| - ремонтных дней | 20 |
| - время сокращенной работы, дни | 6 |
| Итого дней работы завода | 336 |
| График работы завода | 3смены |
| Действительный фонд времени, час | 8046 |
Продолжительность ремонтного цикла:
Тц.к. = Тк.ч. / Фд. (1)
Тц.к. = 48000/8046=5,9
Тц.ср. = Тср.ч. / Фд. (2)
Тц.ср. = 16000/8046=1,9
Тц.т.. = Т т.ч. / Фд. (3)
Тц.т.. = 400/8094=0,04
Принято оборудование: диагонально-резательный агрегат ДРА 180-01 для раскроя ткани и корда.
Принимаем количество оборудования, подлежащее ремонту, равное 91. ремонтный хозяйство машиностроительный
Таблица 1 – Нормы времени на работы
| Вид ремонта | Слесарные | Станочные | Прочие | Итого |
| Текущий | 4 | 2 | 0,1 | 6,1 |
| Средний | 16 | 7 | 0,5 | 23,5 |
| Капитальный | 23 | 10 | 2 | 35 |
Годовая ремонтоёмкость участка РМЦ рассчитывается по формуле:
, (4)
где А – коэффициент, учитывающий дополнительные работы в РМЦ. А=1,3;
Кр.сл. – категория ремонтной сложности. Рассчитывается по формуле:
(5)
где Зк. , Зс. , Зт. – трудозатраты на выполнение капитального, среднего и текущего ремонтов соответственно (из графика ППР). Принимаем единицу ремонтной сложности, равную 60 чел·час.
n – количество единиц оборудования, подлежащего ремонту. n =91;
t – трудоёмкость единицы оборудования (таблица 1);
Тц – продолжительность ремонтного цикла.
=7471 чел·час
=3268 чел·час
=3458 чел·час
=1503 чел·час
=+ (6)
=3268+1503=4771 чел·час
=+ (7)
=7471+3458=10929 чел·час
2. Определение количества и состава оборудования участка РМЦ
Баланс времени работы оборудования участка РМЦ
| - календарных дней | 365 |
| - нерабочих дней | 110 |
| - рабочих дней | 255 |
| Количество смен | 1смена |
| Действительный фонд времени, час, Фд | 1917,6 |
Фд. = Фн. · Кпот. , (8)
где Кпот – коэффициент потерь, равный 0,94;
Фн. – номинальный фонд времени, час (количество рабочих дней × 8 часов).
Фд. = 2040·0,94=1917,6 часов
Количество оборудования рассчитывается по формуле:
(9)
= 2,6
Принимаем количество оборудования = 3.
Таблица 2 – Выбор станков
| Тип станка | Отношение, % | Число станков |
| Токарно-винторезный | 33,3 | 1 |
| Вертикально-сверлильн. | 33,3 | 1 |
| Радиально-сверлильный | 33,3 | 1 |
Таблица 3 – Характеристика выбранного оборудования
| Наименование оборудования | Количество | Модель станка | Габариты, мм | Мощность, кВт | Цена, тыс.руб. |
Токарно- винторезный станок | 1 | 16К20 | 25051198 | 10 | 5400 |
| Радиально-сверлильный станок | 1 | 2576 | 40001250 | 7,5 | 15000 |
Вертикально- сверлильный станок | 1 | 2Н125 | 1130805 | 2,2 | 1420 |
3. Расчет фонда оплаты труда
Таблица. Баланс времени работы одного рабочего участка РМЦ:
| Наименование показателей | Обозначение | Величина показателей в днях |
| Календарный фонд времени | Тклн. | 365 |
| Праздничные дни | Т пр. | 9 |
| Сокращения в предпраздничные дни | Тсокр. | 6 |
| Выходные дни | Твых. | 101 |
| Номинальный фонд времени | Тном. | 249 |
Невыходы на работу, в том числе а) очередной и дополнительный отпуск; б) болезни; в) декретный отпуск; г) учебный отпуск; д) выполнение гособязанностей; е) прочие невыходы | Н | 42 31 7 1 |
| Эффективный фонд времени | Тэф. | 207 (1656ч) |
| Списочный коэффициент | Ксп.
Оценок: 1005 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|