Содержание
1. Анализ ресурсного потенциала организации
2. Анализ производства и объема продаж
3. Анализ затрат и себестоимости продукции
4. Анализ финансовых результатов деятельности организации
5. Анализ финансового положения организации
6. Комплексная оценка деятельности организации
Список литературы
1. Анализ ресурсного потенциала организации
Таблица 1. Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов с использованием трудовых ресурсов
| № п/п | Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Динамика показателя, % | Разница в процентах (+;-) | Расчет влияния фактора | Фактор, повлиявший на выявленное изменение |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Численность рабочих, (N), чел. | 9750 | 11214 | 115% | +15 | 10854.60 | 1464 |
| 2 | Число отработанных человеко-дней (Чд), дн. | 2340000 | 2747430 | 117% | +2 | 1447.28 | 5.00 |
| 3 | Число отработанных человеко-часов (Чс), ч. | 19188000 | 21979440 | 115% | – 2 | 1447.28 | 2.00 |
| 4 | Объем продаж (без НДС) (V), тыс руб. | 7236400 | 8243819 | 114% | – 1 |
Фактором, повлиявшим на изменение является тот показатель, изменение которого останется, если вычесть предыдущий. Так для показателя число отработанных человеко-дней исключить численность рабочих, то останется число дней отработанных одним рабочим, а изменение составит:
Изменение числа дней отработанных одним рабочим = 245 – 240 = 5 дней.
Для показателя число отработанных человеко-часов – этим фактором будет показатель – продолжительность одной смены. Её изменение составит:
Изменение продолжительности одной смены = 8,0 – 8,2 = – 0,2 ч.
Таким образом, в среднем показатели, повлиявшие на объем продаж увеличились в отчетном году на 14 -17%, при этом наибольшее значение оказал показатель – численность рабочих.
Таблица 2. Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов
| № п/п | Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение (+;-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб. | 7236400 | 8243819 | 1007419 |
| 2 | Стоимость материалов в себестоимости продаж, (Мз), тыс. руб. | 4211700 | 4756160 | 544460 |
| 3 | Коэффициент материалоотдачи (Мо) проданной продукции | 1.72 | 1.73 | 0.02 |
| 4 | Влияние на изменение объема продаж (V) следующих факторов: | - | - | - |
| а) изменение стоимости материалов в себестоимость продаж (∆Мз), тыс. руб. | - | - | 7960.04 | |
| б) изменения материалоотдачи проданной продукции (∆Мо), тыс. руб. | - | - | 6295.67 |
Коэффициент материалоотдачи проданной продукции = выручка / стоимость материалов в себестоимости продаж. Влияние на изменение объема продаж рассчитывается аналогично таблицы 1.
Таким образом, на объем продаж наибольшее влияние оказало изменение стоимости материалов в себестоимости продаж. Заметно повышение в отчетном году по сравнению с прошлым отдельных факторов, связанных с использованием материалов.
Таблица 3. Анализ степени влияния на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием основных средств
| № п/п | Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение (+;-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб.
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|