Содержание
Вступление. 2
1 Описание методики финансовой оценки проектов энергоиспользования 4
1.1 Терминология – «проект». 4
1.2 Проектный анализ и цель его выполнения. 5
1.3 Основные вопросы, на которые следует ответить в процессе проведения финансового анализа (финансовой оценки) проекта. 7
1.4 Масштаб проекта. 8
1.5 Сравнительная характеристика проектов в процессе их финансовой оценки 8
1.6 Временной горизонт или время жизни проекта. 9
1.7 Представление о выгодах и затратах проекта. 9
1.8 Критерии, которые используются для принятия решения о реализации проекта или об отказе от него. 10
2 Решение задач в соответствии с вариантом № 3. 13
2.1 Задача 1. 13
2.2 Задача 2. 15
2.3 Задача 3. 16
2.4 Задача 4. 17
2.5 Задача 5. 18
3 Управление и выполнение проекта энергоиспользования «установка теплового насоса для отопления». 22
Выводы.. 30
Список использованой литературы .. 33
Вступ ление
Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Применение методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов.[3]
Все организации хотят работать так, что бы их товары или услуги были предоставлены в нужное время с минимальными затратами и привели бы к максимально возможному удовлетворению потребителя (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации.
Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.[4]
Данная курсовая работа освещает вопросы управления проектами энергоиспользования. Она состоит из трех частей.
В первой части рассматриваются общие вопросы, касающиеся управления проектами, основные термины и понятия, теоретическая часть методики финансовой оценки проектов.
Во второй части курсовой работы приведены решения типовых задач финансовой оценки проектов энергоиспользования, такие как сравнение двух проектов и выбор лучшего из них, расчет внутренней нормы доходности, выбор наиболее целесообразного проекта при ограниченном бюджете, прогнозирование потребления топлива различными методами.
В третьей части рассматривается пример управления и выполнения проекта “установка теплового насоса для отопления и горячего водоснабжения”, а также проводится анализ жизнеспособности данного проекта и ожидаемого уровня доходности.
Существует множество определений понятия «проект». Вот некоторые из них. Проект – «это что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие», это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. "Временное" означает, что у любого проекта есть начало и завершение, когда достигаются поставленные цели либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. "Уникальных" означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг.[3]
«Проект – уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений».
Согласно Википедии «Проект – это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени (обычно длительностью менее трёх лет), направленная на достижение определённого результата, создание определённого, уникального продукта или услуги.»[7]
Термин проект происходит от латинского слова projectus, что в переводе означает «брошенный вперед»Таким образом, в современном понимании проекты – это то, что изменяет мир: строительство дома или промышленного объекта, программа научно– исследовательских работ, разработка новой техники, создание кинофильма, развитие региона – это все проекты.Проектный анализ – это концепция, которая кладется в основу инвестиционных проектов.
В систему Проектного анализа входят:
Технический анализ, т.е. задача определить наиболее эффективные для данного инвестиционного проекта техники и технологии.
Коммерческий анализ (маркетинговый), т.е. анализ рынка сбыта продукции и услуг, которые будут производиться после реализации инвестиционного проекта.
Институциональный анализ, т.е. оценка организационно-правовой, административной, политической среды, в которой будет происходить реализация проекта, и приспособление его к этой среде, а также приспособление самой организационной структуры фирмы к проекту.[5]
Социальный (социально-культурный) анализ, т.е. исследование воздействия пр
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.