Выявление резервов повышения эффективности производства

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Характеристика ОАО «ВЗТДиН»

1.2 Анализ производства и реализации продукции

1.3 Анализ основных производственных фондов ОАО «ВЗТДиН»

1.4 Анализ использования трудовых ресурсов

1.5 Анализ себестоимость продукции

1.6 Анализ прибыли и рентабельности

1.7 Анализ финансового состояния предприятия

ГЛАВА 2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ

2.1 Выявление резервов повышения эффективности производства

2.2 Эффективность реализации предлагаемых мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы междисциплинарного курсового проекта «Выявление резервов повышения эффективности производства» определена тем, что в условиях мирового экономического кризиса и общего нарушения финансовых потоков, выживает только то предприятие, которое может функционировать и на основании собственных резервов. Для этого необходимо привести в действие имеющиеся организационно-экономические механизмы, вести работу с расточительством и потерями.

Оценивая результаты деятельности предприятий машиностроения в условиях кризиса финансовой системы на данный момент понятно, что спад в сельском хозяйстве и машиностроении реален и оказывает воздействие на объёмы производства предприятия, производящего продукцию для этих отраслей. В таких условиях, в лучшем случае, объем продаж останется на уровне 2007 г. Также остаётся надеяться, что спад в железнодорожном машиностроении России не будет таким же критичным как на Украине. Тем не менее предпосылки к этому остаются, так как объемы производства сокращают не только машиностроительные, но и перерабатывающие предприятия. Исключением являются предприятия нефтяного и газового сектора.

В связи с этим ведение действенного контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач системы управления предприятием. Особую специальную роль в ее решении играет учет, призванный обеспечить систему управления качественной информацией об издержках.

Объектом работы над проектом выбрано ОАО «Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей».

Предмет исследования – поиск резервов, способных увеличить эффективность производства.

Основная цель выполнения междисциплинарного курсового проекта – приобретение практических навыков выявления резервов и разработки предложений по повышению эффективности производства.

В рамках поставленной цели в курсовом проекте должны быть решены задачи:

- составлена характеристика ОАО «ВЗТиД»;

- проведён полный управленческий анализ результатов деятельности предприятия;

- проанализировано финансовое состояние предприятия;

- составлены предложения по реализации выявленных резервов повышения эффективности производства;

- рассчитан экономический эффект от реализации предложенных мероприятий.

Обследуемым периодом являются 2006-2008 годы. Источником показателей, используемых для анализа, является бухгалтерская, финансовая и статистическая отчётность ОАО «ВЗТДиН» за данный период, а также управленческие организационные документы (Устав предприятия, пояснительная записка, история создания, организационная структура и пр.) и данные официального сайта организации.

Методологической основой выполнения работы является учебная литература по дисциплинам «Экономика отраслей», «Экономика предприятия», «Финансовый менеджмент», «Анализ хозяйственной деятельности предприятия».

ГЛАВА 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Характеристика ОАО «ВЗТДиН»

Открытое акционерное общество «Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей» зарегистрировано 22.02.1993 Администрацией Центрального района города Волгограда. Сокращенное фирменное наименование предприятия - ОАО «ВЗТДиН». Юридический и фактический адрес: 400005, Россия, г. Волгоград, пр. Ленина, 59. Номер свидетельства о государственной регистрации: 1683.

История завода началась в 1899 г., когда был основан французами «Царицынский болтозаклепочный завод. Торговый дом Гардиен и Валлос». На тот момент на предприятии работало 167 человек.

В 1914 году численность рабочих возросла до 330 человек и завод за год вырабатывал свыше 100 тыс. пудов (1600 т) болтов, гаек, заклепок, цепей. В мае 1932 года метизный завод перебрался в новые корпуса у подножия Мамаева кургана. В 1934 году он становится филиалом тракторного завода [23].

В годы Великой Отечественной войны завод перешел на выпуск новой продукции - снарядов, мин, взрывателей. В 1942 году в связи со сложной военной ситуацией часть оборудования была уничтожена, часть - эвакуирована за Волгу и на Урал[23].

В 1943 году началось восстановление предприятия. Уже в 1944 году завод дал первую военную продукцию для фронта.

Послевоенная история завода ознаменована не меньшими трудовыми успехами. В 1947 году метизный завод вышел из состава объединения тракторного завода, получил хозяйственную самостоятельность. В 1955 году вошел в эксплуатацию новый корпус площадью 10 000 кв. м. В нем разместились пружинный цех и цех шоферского инструмента. В 1958-1965 гг. в цехах устанавливается более 30 автоматических линий, происходит их постоянное обновление. На заводе начинает действовать система научной организации труда. В 1970 году в эксплуатацию вступила первая очередь строящегося г

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать