Внутрифирменное планирование

Министерство науки и образования Украины

Дон ГТУ

Кафедра экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

Экономика предприятия

на тему: «Внутрифирменное планирование»

Разработал

студент группы МВД 06 – 2 Бородина Д.С.

Руководитель Гречишкина Е.В.

Алчевск

2008

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ. 2

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 7

1.1. Методологические основы планирования. 7

1.1.1. Технико–экономические нормативы и нормы.. 7

1.1.2. Принципы управления и планирования. 11

1.1.3. Система планов предприятия. 14

1.1.4. Методы планирования на предприятии. 17

1.2. Маркетинговые исследования планирования производственной программы 20

1.3. Производственные мощности фирмы (предприятия) 26

1.3.1. Производственные мощности. 26

1.3.2. Проект производственных мощностей. 32

1.4. Основные разделы и показатели плана развития предприятия. 33

1.5. Разработка производственной программы.. 37

1.5.1. Варианты производственной программы.. 37

1.5.2. Показатели производственной программы.. 39

1.6. Содержание и порядок разработки бизнес-плана. 42

1.6.1. Бизнес-план, его назначение и роль в системе перспектив развития производства. 42

1.6.2. Содержание и методика составления отдельных разделов бизнес-планов 44

2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ. 47

2.1. Составление сметы затрат на изготовление продукции. 48

2.1.1. Расчет стоимости основных материалов. 48

2.1.2. Расчет топливно-энергетических затрат. 48

2.1.4. Расчет отчислений на социальные меры.. 51

2.1.5. Расчет стоимости основных производственных фондов и фонда амортизационных отчислений. 53

2.1.6. Расчет сметы затрат на содержание и эксплуатацию оборудования 56

2.1.7. Расчет сметы цеховых расходов. 58

2.1.8. Расход сметы общепроизводственных расходов. 60

2.3. Ценообразование. 66

2.4. Формирование прибыли. 67

2.5. Капиталовложения в развитие производства. 69

2.7. Годовая экономия от снижения себестоимости изделий. 72

2.8. Срок окупаемости капиталовложений. 72

2.9. Определение точки безубыточности при выборе инвестиционной стратегии предприятия. 72

2.9.1 Определение точки безубыточности при выборе инвестиционной стратегии предприятия аналитическим способом.. 72

2.9.2 Определение точки безубыточности при выборе инвестиционной стратегии предприятия графическим способом.. 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 76

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 78

ВВЕДЕНИЕ

″Планирование - это осмысление,

а затем детальное осмысление того,

что Вы собираетесь делать в будущем

и как собираетесь этого достичь1 ) ″

(Д.Е.Н. Диксон).

Планирование - важнейший фактор развития и функционирования промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

Планирование является процессом определения целей, которых предприятие намеревается достичь за определенный период, а также способов достижения таких целей. Ни одно предприятие, фирма, объединение, акционерное общество, административный район, регион и в целом государство не может успешно, стабильно развиваться, не имея программы, соответствующего плана, который может служить основой экономического развития любого производственного подраздела.

Планирование объединяет структурные подразделения предприятия свободной целью, наделяет все процессы однонаправленностью и скоординированностью, что дает возможность наиболее полно и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, комплексно, качественно и своевременно решать разнообразные задачи управления.

В условиях ускоряющихся темпов научно-технического прогресса и растущих потребностей общества, с развитием экономики, расширением масштабов производства, усложнением межотраслевых, внутриотраслевых и внутрипроизводственных отношений происходят изменения в производстве, в сфере обращения и обслуживания. Повышается уровень концентрации производства, развивается внутрипроизводственная специализация. Неуклонно возрастает профессиональный и культурный уровень трудящихся.

Становление рыночных отношений и нового экономического мышления предполагает развитие предпринимательской деятельности, необходимой для подъема производства, увеличения выпуска товаров народного потребления, услуг населению.

В течение ряда лет в нашей стране разрабатывался долгосрочный прогноз научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий. На его основе формировался прогноз развития отдельных отраслей всего народного хозяйства. Особенно необходимы изучение мирового опыта разработки и использования прогнозов экономической деятельности и применение его с учетом специфики отечественного развития.

В этих условиях формирование предприятиями производственных программ осуществляется на основе прямых договоров между производителями и потребителями продукции, учитывающих реальные потребности в ней, в том числе и на государственные нужды, а также производственные

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать