Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П. ОГАРЕВА»

Факультет светотехнический

Кафедра экономики и управления на предприятии

КУРСОВАЯ РАБОТА

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

(на примере ОАО «Электровыпрямитель»).

Автор курсовой работы А.А. Хохлова

Специальность 080502 ЭУП (в машиностроении)

Обозначение курсовой работы КР-02069964-080502-17-09

Руководитель работы

преподаватель И.Н. Гераськина

Оценка:___________________

Саранск 2009

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П. ОГАРЕВА»

Факультет светотехнический

Кафедра экономики и управления на предприятии

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студентка 405 группы Анастасия Анатольевна Хохлова

1 Тема: Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО «Электровыпрямитель»).

2 Срок представления работы к защите ________________

3 Исходные данные для научного исследования: учебно-методическая литература, статистическая и финансовая отчетность предприятия

4 Содержание курсовой работы:

4.1 Теоретические основы антикризисного управления предприятием

4.1.1 Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии

4.1.2 Сущность антикризисного управления на предприятии

4.1.3 Последствия кризиса для предприятия

4.2 Исследование финансового состояния ОАО «Электровыпрямитель»

4.2.1 Анализ платежеспособности ОАО «Электровыпрямитель» на основе показателей ликвидности

4.2.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО «Электровыпрямитель»

4.2.3 Анализ деловой активности ОАО «Электровыпрямитель»

4.2.4 Антикризисные предложения

Руководитель работы ___________________________И.Н. Гераськина

Задание принял к исполнению_______________________ А.А. Хохлова

Реферат

Курсовая работа содержит 69 страниц, 7 рисунков, 13 таблиц, 3 формулы, 51 используемых источников.

КРИЗИС, ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ПРИЧИНЫ КРИЗИСА, АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ПРЕДМЕТ, ОБЪЕКТ, ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА

Объект исследования – бухгалтерский баланс бухгалтерской отчетности ОАО «Электровыпрямитель».

Цель курсовой работы состоит в изучении теории антикризисного управления и практики проведения анализа финансового состояния предприятия.

В процессе работы использовались методы исследования: горизонтальный, сравнительный и динамический анализ.

В результате исследования были разработаны антикризисные предложения по улучшению финансового состояния ОАО «Электровыпрямитель» на основе изученных теоретических основ антикризисного управления и практики проведения анализа финансового состояния предприятия.

Степень внедрения – частичная.

Область применения – в ОАО «Электровыпрямитель».

Содержание

Введение

1 Теоретические основы антикризисного управления

1.1 Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии

1.2 Сущность антикризисного управления на предприятии

1.3 Последствия кризиса для предприятия

2 Исследование финансового состояния ОАО «Электровыпрямитель»

2.1 Анализ платежеспособности ОАО «Электровыпрямитель» на основе показателей ликвидности

2.2 Анализ финансовой устойчивости ОАО «Электровыпрямитель»

2.3 Анализ деловой активности ОАО «Электровыпрямитель»

2.4 Антикризисные предложения

Заключение

Список использованных источников

Введение

В условиях советской экономики проблемы антикризисного управления не были столь актуальными как в настоящее время. В стране господствовала официальная установка пропорционального и планомерного, соответственно, и бескризисного развития экономики, следовательно, не было нужды и в антикризисном управлении. Правда, некоторые предприятия и в советский период были убыточными: в промышленности их было примерно 20%, в сельском хозяйстве - около 30%. Но наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливало более низкие цены на их продукцию, в связи с чем возник такой феномен в экономике, как планово-убыточное предприятие. Что касалось других предприятий, убыточность которых являлась следствием бесхозяйственности, то к ним применялись административные меры воздействия - от смены руководства до реорганизации, в том числе в виде присоединения к другому предприятию.

Задолженность колхозов Госбанку периодически списывалась. Многие убыточные колхозы преобразовывались в совхозы, а убытки при этом покрывались за счет дотаций из бюджета. Все эти меры можно считать элементами антикризисного управления, осуществляемого в условиях планово-распределительного хозяйства, хотя понятие "антикризисное управление" тогда не применялось.

Проблемы антикризисного управления стали приобретать особую актуальность в период проведения рыночных реформ в России. Во-первых, потому, что в условиях рыночного капиталистического хозяйства (именно такая система стала утверждаться в России в процессе реформ) антикризисное управление играет особо важную роль в оздоровлении экономики.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать