Содержание
Введение. 3
1. Теоретические основы организационно-административных методов управления5
1.1 Понятие, сущность организационно-административных методов управления5
1.2Классификация организационно-административных методов управления7
1.3 Нормативно-правовая база организационно-административных методов управления. 11
2 Организационно – административные методы в ООО ТД «Челны - хлеб». 13
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО ТД «Челны - хлеб». 14
2.2 Оценка применения организационно-административных методов управления в ООО ТД «Челны - хлеб». 18
3. Рекомендации по совершенствованию применения организационно-административных методов управления в ООО ТД «Челны - хлеб». 30
Выводы и предложения. 30
Список использованной литературы.. 35
В настоящее время научные сведения об управлении организациями необходимы людям разных специальностей: инженерам, юристам, политикам и т.д. Но, в первую очередь, они нужны профессиональным управленцам, менеджерам, руководителям предприятий и учреждений. Это вызвано тем, что современные организации невозможны без особого вида деятельности - управленческой, направленной на преобразование различных сторон организационной жизни.
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. В практике, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.
Направленность методов управления всегда одна и та же — они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности — на персонал организаций (предприятий, компаний, фирм).
Правильно выбрать метод управления необходимо каждой организации. И перед менеджером встает вопрос: чем руководствоваться при выборе набора (или наборов) методов управления для данной организации? Ведь очень важно отобрать те конкретные инструменты, которые будут иметь более эффективное решение.
Существует много конкретных методов управленческой работы, но основные из них два:
- основанный на внеэкономическом принуждении работников к труду – административный метод;
- основанный на экономическом принуждении к труду, при помощи которого работником движет экономический интерес.
Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Эти методы управления являются мощным рычагом достижения поставленных целей в случаях, когда нужно подчинить коллектив и направить его на решение конкретных задач управления. Различают пять основных способов административного воздействия: организационные воздействия, распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания, дисциплинарная ответственность и взыскания, административная ответственность. В данной работе я рассмотрю на примере ООО ТД «Челны-хлеб» магазина № 28 применение на практике организационно-административного метода управления.
Объектом исследования курсовой работы является ООО ТД «Челны-хлеб» магазин № 28.
Целью исследования: совершенствование организационно-административного метода управления в ООО ТД «Челны-хлеб» магазине №28.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты применения организационно-административного метода управления;
2. провести анализ применения организационно-административного метода управления на ООО ТД «Челны-хлеб»;
3. разработать программу по совершенствованию организационно-административного метода управления на ООО ТД «Челны-хлеб».
Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы, приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы организационно-административных методов управления.
Во втором разделе проводиться анализ организационно-административного метода управления на ООО ТД «Челны-хлеб» в магазине №28 , в рамках которого дается экономическая характеристика предприятия, анализируется метод, основанный на внеэкономическом принуждении работников к труду, выявляются проблемы внутрифирменного управления.
В третьем разделе представлена программа совершенствования организационно-административного метода управления на ООО ТД «Челны-хлеб» в магазине №28 .
Анализ методов управления организации был проведен на основе изучения теоретической литературы по менеджменту. В частности, были использованы учебники и учебные пособия таких авторов: Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкин, Н.А. Кислякова, Н.И. Кабушкин, Е.Е. Вершигора и др.
1.Теоретические аспекты применения организационно-административного метода управления
1.1 Понятие, сущность организационно-административного метода управления
Как мною было сказано во введении, под методами понимается совокупность приемов или операций практического или теоретического освоения (познания) действительности.
В экономической литературе можно встретить деление методов руководства на методы стимулирования и методы распорядительства. Методы распорядительства (организационно-распорядительного воздействия) базируются на использовании «обязывания», то есть разрешения или запрета на определенные действия или нормы п
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.