Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Санкт-Петербургский Государственный Технологический институт
(Технический университет)
Кафедра экономики и организации производства
Курсовой проект
«Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия »
Студента Солнцева П.В
Факультет Информатики и управления группа 891
Руководитель проекта
доктор экономических наук, профессор Мартынов В.И.
Санкт-Петербург
2003
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................................................................................... 3
1. Определение годовой производственной программы цеха КИП и А......................................................................... 5
1.1. Разработка годовых графиков ремонта и поверок приборов............................................................................... 5
1.2. Расчет трудоемкости технического обслуживания, ремонта и поверок........................................................... 7
1.3. Расчет трудоемкости монтажных и пуско-наладочных работ........................................................................... 8
1.4. Расчет трудоемкости изготовления запасных частей............................................................................................ 9
2. Определение потребности цеха в оборудовании.......................................................................................................... 12
2.1. Оборудование для поверок и ремонта приборов.................................................................................................. 12
2.2. Оборудование для изготовления запасных частей............................................................................................... 14
3. Расчет численности работников........................................................................................................................................ 18
3.1. Разработка баланса рабочего времени на одного списочного работника................................................... 18
3.2. Численность слесарей КИП......................................................................................................................................... 19
3.3. Численность рабочих-металлистов........................................................................................................................... 20
3.4. Численность ИТР, служащих и МОП........................................................................................................................ 23
4. Определение стоимости основных производственных фондов цеха...................................................................... 24
5. Расчет фонда заработной платы работников................................................................................................................ 26
5.1. Фонд заработной платы рабочих.............................................................................................................................. 26
5.2. Фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП.................................................................................................. 29
6. Смета затрат цеха КИП и А................................................................................................................................................. 31
7. Основные технико-экономические показатели цеха КИП и А.................................................................................. 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................................................................................................... 35
ВВЕДЕНИЕСлужба КИП и А относится к вспомогательным производствам на химических предприятиях. О значении вспомогательных производств можно судить по тому, что около половины стоимости действующих основных фондов химических предприятий и более 60% работников этих предприятий заняты во вспомогательных производствах.
Основной целью вспомогательных производств является обеспечение нормального и бесперебойного хода производственного процесса при оптимальных затратах труда и материальных ресурсов. Продукция вспомогательных служб в виде изделий и услуг обычно потребляется цехами основного производства, поэтому производственную деятельность их необходимо рассматривать в тесной связи.
С развитием химической технологии и совершенствованием оборудования усложняются задачи, и повышается ответственность службы КИП и А. В связи с усложнением оборудования, применяемого в химических производствах (средства автоматизации, средства вычислительной техники, компьютеры), повышаются требования к качеству его ремонта. Встает проблема бесперебойного снабжения технологических установок топливом, энергией и водой. Повышение требований к качеству химической продукции ставит новые, более сложные задачи перед службой КИП и А и заводскими лабораториями.
| Индивидуальное задание | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Исходные данные для организации участков КИП и А
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|