КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджменту ім. Й. С. Завадського
Курсова робота
на тему:
«Упраління трудовими ресурсами»
Студента 3 курсу
2 групи ФАМ
________________.
Науковий керівник:
Степасюк О. С.
Дата здачі роботи
На перевірку та
Рецензування_____
Реєстраційний номер
Дата захисту______
Оцінка___________
Комісія із захисту
_______________ ______
_______________ ______
_______________ ______
(ПІБ) (підпис)
Київ – 2008
Зміст
Вступ………………………………………………………………………………3
Розділ І. Теоретичне обґрунтування теми.
1.1. Зайнятість населення - як економічна, правова та соціальна категорія...............................................................................................................4
1.2. Основні принципи формування трудового колективу підприємства...6
1.3. Етапи формування трудового колективу та роль менеджера в підборі та управління кадрами підприємства.....................................................................10
1.4. Методи управління кадрами підприємства ............................................11
Розділ ІІ. Формування кадрів підприємства.
2.1. Оцінка потреби організації в персоналу та фактори, що на неї впливають………………………………………………………………...16
2.2. Оцінювання діяльності трудовогоколективу…………………………23
2.3. Досвід підготовки кадрів на прикладі інших країн………................26
Розділ III. Шляхи вдосконалення кадрової роботи на підприємстві.
3.1. Основи кадрової політики на підприємстві................................................32
3.2. Атестація........................................................................................................34
3.3. Навчання і підвищення кваліфікації............................................................35
3.4. Трудова дисципліна.......................................................................................36
Висновки і пропозиції..........................................................................................38
Список використаної літератури.........................................................................39
Вступ.
Трудовий колектив — це сукупність людей, об'єднаних спільною метою і діяльністю, єдністю інтересів, єдиною організацією і взаємною відповідальністю кожного, відносинами співробітництва та взаємодопомоги.
Трудовий колектив є відносно відокремлена, організаційно оформлена група людей, об'єднаних спільною діяльністю.
Трудовий колектив підприємства має складну структуру.
Адміністративно-виробнича структура колективу складається з органів управління і торгово-виробничих підрозділів. Адміністративно-виробнича структура — це формальна структура колективу підприємства, в якій функції трудового колективу підприємства, права і обов'язки його підрозділів і кожного працівника визначені відповідними статутом, положеннями і посадовими інструкціями.
Найголовнішим обов'язком колективу є виконання конкретних завдань і досягнення конкретних цілей.
Соціальна структура характеризується складом працівників колективу підприємства за кваліфікаційною, статево - віковою і культурно-технічною ознаками.
Соціально-кваліфікаційна структура колективу відображує кількісне і якісне співвідношення між відповідними групами працівників: керівниками, спеціалістами і т. д. Ці співвідношення мають бути оптимальними, такими, що дають змогу колективу ефективно здійснювати свої функції.
Статево - вікова структура характеризує співвідношення працівників колективу за статтю і віком. Важливо, щоб колектив був різностатевим і поєднував у собі людей різних вікових груп.
Культурно-технічний рівень характеризує співвідношення працівників колективу за рівнем загальної та спеціальної освіти, відповідність рівня освіти посаді, оволодіння членами колективу своєю спеціальністю, досягненнями науково-технічного прогресу. Слід також ураховувати вимоги практики.
Соціально-психологічна структура колективу — це його внутрішня або неформальна структура, що ґрунтується на певних, соціально зумовлених цінностях, нормах і очікуваннях, які поділяються всіма членами колективу і приймають форму безпосередніх міжособових (психологічних) взаємовідносин між членами колективу.
.
Розділ І. Теоретичне обґрунтування теми
1.1. Зайнят і сть населення - як економічна, правова та соц і альна категор і я
Відповідно до діючого в Украіні законодавства, під зайнятістю розуміється - діяльність громадян, зв'язана з задоволенням особистих і суспільних потреб, які не суперечать законодавству і що приносить ним, як правило, заробіток, трудовий доход.
Розрізняють поняття повної й ефективної зайнятості. Повна зайнятість характеризує такий стан, при якому забезпечені роботою всі нужденні в ній і бажаючі працювати, що відповідає наявності збалансованості між попитом та пропозицією робочої сили. Ефективна зайнятість
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.