ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
________________________________________________________________
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Менеджмент инноваций»
на тему: «Оценка конкурентоспособности инновационной
организации и ее научно-технической продукции»
Студентка гр. |
Доцент |
(подпись) |
Оценка _____________
Дата _____________
2010
Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ.. 3
1 Исходные данные. 3
2 Характеристика новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков3
3 Обоснование потребности инвестиций в основной и оборотный капитал. 3
3.1 Инвестиции в НИОКР. 3
3.2 Развитие производственных мощностей. 3
3.3. Оборотный капитал. 3
4 Обоснование затрат на производство новой продукции. 3
5 Расчет затрат на использование новой продукции у потребителя. 3
6 Оценка конкурентоспособности инновационной организации. 3
7 Оценка конкурентоспособности новшества. 3
7.1 Оценка технического уровня. 3
7.2 Оценка цепочки затрат (совокупных затрат) за жизненный цикл инновации3
7.3 Оценка конкурентных преимуществ (разработчика и производителя) при продвижении товара на рынок. 3
Таблица 14 – Оценка конкурентной силы организации. 3
Источники финансирования инновационной деятельности. 3
7.4 Экономическое обоснование инновационного проекта. 3
7.4.1 Расчет потока наличности, связанного с коммерциализацией новшества3
7.4.2 Расчет внутренней нормы доходности инновационного проекта и периода возврата инвестиций. 3
Список литературы:3
ВВЕДЕНИЕИнновационная стратегия призвана обеспечить значительный качественный скачок в предпринимательстве, производстве или социальной сфере предприятия. Она основана на использовании существенных научно-технических достижений в области организации, техники и технологии.
Для разработки инновационной стратегии необходимо сформулировать инновационную идею, оценить инновационный потенциал организации, наметить стратегическую установку и разработать программу ее реализации.
Основой для разработки стратегии и тактики ведения бизнеса является оценка конкурентоспособности научно-технической продукции и организации в целом.
Данная курсовая работа выполняется на тему «Оценка конкурентоспособности инновационной организации и ее научно-технической продукции», ее целью является закрепление теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент инноваций» и выработка практических навыков в области планирования и реализации стратегических инновационных проектов.
В процессе выполнения курсовой работы студент должен овладеть методикой обоснования инновационных решений на основе:
· анализа факторов эффективности нововведений;
· анализа факторов конкретных преимуществ;
· оценки стратегических факторов успеха;
· анализа циклов развития товара и др.
1. ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУВ курсовой работе необходимо:
1. Дать характеристику новшества, рынка, потребителей, конкурентов, поставщиков.
2. Оценить конкурентоспособность инновационной организации на основе расчета ее результативности и оценки показателей деятельности:
· научно-технического уровня разработок и их экономической эффективности;
· квалификации сотрудников и их творческой активности.
3. Сделать анализ конкурентоспособности новшества на основе:
· оценки технического уровня новшества;
· расчета и оценки цепочки затрат за жизненный цикл новшества;
· оценки конкурентных преимуществ разработчика и производителя при продвижении товара на рынок.
4. Рассчитать экономические показатели инновационного проекта:
· чистый дисконтированный доход;
· индекс доходности;
· внутреннюю норму доходности;
· период возврата инвестиций.
5. Сделать выводы о конкурентоспособности новшества и целесообразности продвижения его на рынок. В случае низкой конкурентоспособности или плохих экономических показателей наметить мероприятия по повышению конкурентоспособности и улучшению показателей.
В качестве исходных данных взята существующая бытовая техника, с дальнейшим усовершенствованием. Исходные данные представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Данные для расчета затрат на НИОКР
№ варианта | Тниокр , лет | Ч, чел. | Сзп , у.д.е. | Ссн , % | См , % | Сам , % | Спр. , % | R, % |
17 | 4 | 5 | 240 | 26 | 360 | 460 | 280 | 40 |
В табл.1 приняты следующие обозначения:
Тниокр – время выполнения НИОКР, лет;
Ч – количество исполнителей, чел;
Сзп – средняя заработная плата, у.д.е./ чел. мес.;
Ссн –
Внимание, отключите Adblock
Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.