Стратегическое планирование на предприятии 5

Содержание

Введение	3
1.	Аналитическая часть	5
1.1	Анализ экономического состояния предприятия	5
1.2	Маркетинговые исследования	6
1.3	Описание продукта	9
1.4	Анализ возможностей увеличения объема производства в соответствии со спросом	10
2.	Расчетная часть	12
2.1	Расчет величины инвестиций	12
2.2	Расчет эффективности инвестиций	12
2.3	Расчет затрат на производство	14
2.4	Расчет прибыли в планируемом периоде	21
2.5	Расчет величины амортизации	28
2.6	Расчет величины капиталовложений за счет собственных источников финансирования	29
2.7	Планирование налогов на прибыль	30
2.8	Сводный расчет показателей деятельности предприятия	31
2.9	Анализ потока денежных средств предприятия	35
Заключение	39
Список литературы	41
Приложение

Введение

Каждое общество всегда стоит перед выбором вариантов развития. Сложность реальных экономических процессов, их противоречивость и неоднозначность в переходной экономике, создают значительные трудности для выбора направления экономической политики, отвечающих прогрессивной тенденции развития общества. Различие возможных вариантов экономической политики столь велико, что последовательная реализация каждого из них в течение 20-25 лет мо­жет привести к формированию различных моделей экономического развития страны, в том числе и исторически бесперспективных, тупиковых. Объективным основанием для этого служит то, что тенденции и закономерности современной экономики противоречат друг другу. Современная экономика – это сочетание противоречащих друг другу групп отношений: рыночной системы отношений и сознательного регулирования всей экономики; активного предпринимательства, ориентированного на возрастание капитала, прибыльности и необходимости со­циально-ориентированного развития; тенденции к открытости экономики и необходимости обеспечить защиту национального воспроизводства, особенно в тех секторах, где национальная промышленность еще неконкурентоспособна.

На современном этапе развития экономики актуализируются проблемы повышения эффективности управления ресурсами на всех иерархических уровнях. Весьма целесообразно и необходимо повышать эффективность планирования производств, определяющих социально экономический потенциал субъекта Федерации.

Эффективное планирование (от фр. planning – планирование) заключается в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения. В процессе планирования предприятие определяется с формированием целей, определением приоритетов, средств и методов их достижения.

Как показывает практика, применение методов планирования создает ряд преимуществ:

- стремление решить задачу рационально и с наименьшими затратами;

- подготовка к обдуманному использованию будущих результатов;

- стимулирование менеджеров к реализации управленческих решений;

- улучшается скоординированость действий;

- предполагает улучшение контролирующей функции;

- способствует рациональному распределению ресурсов;

- улучшается общая обстановка на предприятии.

Исходя из сказанного, проблема организации процесса планирования исследуется на примере отдельного предприятия, представителя промышленности строительных материалов, которым является ЗАО «Макромер».

Цель настоящего исследования – на основании нормативных, законодательных материалов, научной и специальной литературы, глубоко изучить проблему и разработать предложения по плану работы предприятия на ближайшие 3 года.

Для реализации данной цели в работе были поставлены следующие задачи:

- изменения объемов производства под воздействием выявленного спроса на продукцию;

- привлечения инвестиций в производство осуществляемые на основе заемных источников финансирования (кредита);

- изменение цен на выпускаемую продукцию;

- изменения затрат на производство, в результате проведения на предприятии комплекса оргтехмероприятий (внутренний фактор) и изменения цен на сырье и материалы (внешний фактор);

- возможности получения дополнительных доходов за счет сдачи в аренду свободной площади, продажи части оборудования, дивидендов от имеющихся в распоряжении предприятия ценных бумаг;

- отобразить результаты в таблицах и графически.

Исходными данными для исследования являются показатели работы предприятия за период 1996 – 1999 г., литературный арсенал источников по данной проблеме, а также методические рекомендации по проведению курсового проекта.

1. Аналитическая часть

1.1 Анализ экономического состояния предприятия

Производственное предприятие ОАО «Квента» зарегистрировано решением Регистрационной палаты администрации г. Каз

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать