Современные предпринимательские организации, их особенности

Оглавление

Введение

1. Предпринимательские организации: понятие, содержание, особенности

1.1 Понятие и содержание предпринимательской организации

1.2 Порядок учреждения предпринимательских организаций

1.3 Культура предпринимательских организаций

2. Университет как предпринимательская организация

2.1 Проблемы университетов в общеевропейском контексте

2.2 Предпринимательский университет: понятие и содержание

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Быстрые и динамичные изменения последнего десятилетия, произошедшие во внешнем окружении деловых организаций, способствовали развитию особого типа организаций, получивших название предпринимательских. Появление этих организаций было связано с необходимостью создания реальных экономических ценностей на устойчивой и постоянной основе путем поиска и реализации всех имеющихся в этом направлении возможностей. Этого также требовала необходимость мотивации работников к принятию ими на себя ответственности за создание этих экономических ценностей. И, наконец, предпринимательские структуры, как способ вознаграждения отдельных лиц и групп, были вызваны к жизни необходимостью балансировки выгоды и риска, получаемых и разделяемых отдельными лицами и группами.

Предпринимательские структуры, о которых идет речь, не следует отождествлять с малым бизнесом, открытием бизнеса, инвестиционными проектами и просто способом быстрого обогащения. Предпринимательские организации не связаны с размером бизнеса, с какой-то определенной отраслью, с территорией или с культурой.

Проблема инновационного пути развития университетов (многопрофильные университеты, обеспечивающие образование на базе научных исследований) – тема новая для отечественного менеджмента.

Университеты, поставившие перед собой задачу развития в новых условиях, активно ищут инновационные формы образовательной и научной деятельности, а также взаимовыгодные формы взаимодействия с регионами. Наиболее развитым в теоретическом и практическом плане подходом к решению этой проблемы является так называемая «предпринимательская организация»университета. Этот подход успешно реализован рядом европейских университетов.[1] Один из ведущих региональных классических университетов России – Нижегородский государственный университет – также развивает новые формы организации и управления на принципах предпринимательского университета (в частности, ННГУ выиграл и выполняет проект по программе Темпус-Тасис под названием «Становясь предпринимательским университетом».

Цель данной работы – рассмотреть современные предпринимательские организации и исследовать их особенности. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:

- раскрыть понятие и содержание предпринимательской организации;

- изучить порядок учреждения предпринимательских организаций;

- охарактеризовать культуру предпринимательских организаций;

- выявить проблемы университетов в общеевропейском контексте;

- раскрыть понятие и содержание предпринимательского университета.

Объект исследования – современные предпринимательские организации в условиях рынка.

Предмет исследования – современные предпринимательские организации университета в российской практике.

В ходе выполнения работы был использован метод анализа и синтеза источников, методы теоретического исследования, анализ статистических данных и научных публикаций.

В работе были использованы источники литературы отечественных и зарубежных авторов, а также периодические издания. Практический и статистический материал был получен из годового отчета предприятия РФ.

1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ ОСОБЕННОСТИ

1.1 Понятие и содержание предпринимательской организации

Предпринимательские организации ориентированы на рост и больше рассчитывают на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы. Реализация этих возможностей и использование для этого ресурсов чаще осуществляется на краткосрочной, эпизодической и поэтапной основе. Контроль за ресурсами носит обычно опосредованный характер (аренда, займ и т.п.).

Структура управления предпринимательской организацией характеризуется малым количеством уровней, гибкостью и сетевым построением. Деятельность такой организации обычно оценивается не на основе производительности, а на основе эффективности. Мотивация предпринимательской деятельности строится на поиске возможностей и достижении результата, а не на необходимости использования ресурсов. С точки зрения организационного построения, предпринимательские структуры базируются на индивидуальной инициативе, а не на координации, как это имеет место в традиционных организациях. Сконцентрированное развитие заменяется развитием по многим направлениям. В предпринимательстве индивидуальная компетентность важнее организационной компетентности. Ключевыми организационными факторами являются люди, группы и их квалификация. Ниже на рисунке 1 приводится принципиальная схема структуры предпринимательской организации.

Предпринимательская организация с позиций структурного взгляда на нее представляет собой перевернутую пирамиду, в основании которой находится руководство этой организации.[2] При этом руководство не только меняет свое место, но и меняет свои основные функции.

Главной обязан

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать