Министерство образования и науки Российской Федерации
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет экономики и управления
Кафедра управления персоналом, сервиса и туризма
ОТЧЕТ
по производственной практике
ГОУ ОГУ 080504.5010.37 ОО
Руководитель работы от кафедры
_____________________________
«_____»_________________2011г.
Руководитель работы от предприятия
_____________________________
«_____»_________________2011г.
Исполнитель
Студент гр. 06 УП-2
_________________________В.А. Чувильский
«_____»_________________2011г.
Оренбург 2011
Министерство образования и науки Российской Федерации
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет экономики и управления
Кафедра управления персоналом, сервиса и туризма
Задание на отчет по практике
в печатном салоне «On-line»
Исходные данные: статистический ежегодник, статьи, журналы, экономические и юридические словари, законы.
Перечень подлежащих разработке вопросов:
а) дать организационно-экономическую характеристику печатного салона «On-line»;
б) проанализировать кадровый потенциал, особенности управления персоналом предприятия и существующую систему мотивации и стимулирования работников печатного салона;
в) выделить предложения и рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Перечень графического материала: рисунки: Схема организационной структуры в салоне «On-line»; таблицы характеризующие персонал предприятия и его основные организационно-экономические показатели.
Дата выдачи задания
«1» ноября 2010г.
Руководитель Т.А.Чувашова
Исполнитель
студент группы 06 УП-2 В.А. Чувильский
Срок защиты работы
«____»______________2011г.
Аннотация
Данная работа состоит из 28 страниц, 1 рисунка, 11 таблиц, введения, 3 глав, заключения, 18 источников литературы.
В первой главе дана организационно-экономическая характеристика печатного салона «On-line».
Во второй главе проанализирован кадровый потенциал, особенности управления персоналом предприятия и существующая система мотивации и стимулирования работников.
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...5
1 Организационно – экономическая характеристика печатного салона «On-line» …………………………………………………………….…...........................6
2 Основные особенности управления персоналом и анализ существующей системы мотивации и стимулирования работников…………..…..………..….11
3 Предложения и рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала предприятия………………………………………20
Заключение……………………………………………………………………….....25
Список использованных источников………………………………………….......27
Введение
Область профессиональной деятельности менеджера – обеспечение рационального управления экономическими процессами, организация систем управления, совершенствование методов и механизмов управления в соответствии с современными тенденциями социально-экономического развития. В подготовке высококвалифицированных специалистов, несомненно, важную роль играет комплексный подход к приобретению практических навыков и умений студентов. Поэтому самостоятельная практика студентов является важным этапом в освоении навыков и умения самостоятельной управленческой работы.
В связи с этим необходима учебная практика, которая формирует представление о будущей профессии преследует следующие цели:
- закрепление, углубление и дополнение теоретических знаний, полученных при изучении общих и профессиональных дисциплин учебного плана;
- применение полученных знаний при выполнении заданий, предусмотренных программой практики;
- развитие навыков самостоятельной деятельности по проведению анализа работы предприятия, учреждения, организации;
- сбор материалов для выполнения научно-исследовательской, курсовой и дипломной работы студента;
- приобретение опыта общественно-политической, организационной и воспитательной работы в коллективе.
Объектом данной работы является печатный салон «On-line». Предметом работы являются особенности кадрового потенциала и управления персоналом на предприятии.
Методологическую основу работы составляют действующие законодательства Российской Федерации, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов по вопросам управления персоналом, информационные ресурсы, периодические издания.
1 Организационно – экономическая характеристика печатного салона « On - line »
Печатный салон «On-line» создан 5 июля 1991 года, что подтверждено свидетельством о регистрации № 11456 серии РПК, выданным Регистрационной палатой г. Оренбурга. Место нахождения: Россия, город Оренбург, проспект Победы, дом 11.
Салон «On-line» является юридическим л
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.