Анализ покупателей продукции фирмы

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра товароведения и экспертизы товаров

ОТЧЕТ

О прохождении учебно-ознакомительной практики

Студента III курса факультета товароведения и экспертизы товаров

Бахаевой Марины Викторовны

Место прохождения практики

ООО «Интертекстиль»

С ____________ по _____________

Руководитель практики от предприятия

Колпакова Е.Н. старший продавец

Руководитель практики от университета

__________________________________

Волгоград 2010

СОДЕРЖАНИЕ

1. Организационная структура предприятия: функции отделов, служб, ведущих специалистов, Схема организационной структуры предприятия. Режим работы…...…………………………………………3

2. Основная деятельность предприятия…………………………………….8

3. Анализ покупателей продукции фирмы…………………………………9

4. Поставщики товаров. Формы поставки...………………………………11

5. Договорная работа предприятия………………………………………...14

5.1. Содержание договора на поставку товаров.……………………...14

5.2. Содержание договора на оказание услуг…………………………18

Заключение……………………………………………………………………….20

Список используемой литературы……………………………………………...21

Приложение………………………………………………………………………22

1. Организационная структура предприятия: функции отделов, служб, ведущих специалистов. Схема организационной структуры предприятия. Режим работы.

ООО «Интертекстиль» действует на основании учредительного договора. Магазин является юридическим лицом – обществом с ограниченной ответственностью (ООО).

ООО «Интертекстиль» действует на основании Устава.

Устав утвержден учредителями, зарегистрирован местными органами власти. Он имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке.

Директор ООО «Интертекстиль» вместе с его учредителями являются владельцами уставного капитала. Совет учредителей решает вопрос о распределении чистой прибыли. За счет привлечения дополнительных денежных средств, предприятие увеличивает свои основные и оборотные фонды, наращивает выпуск продукции, улучшает ее качество, увеличивает доход.

Структура в широком смысле слова, есть совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Альтернативные варианты формирования организационной структуры предприятия должна базироваться на стратегических планах, поскольку именно стратегия определяет структуру, а не наоборот. В этой связи под организационной структурой предприятия мы понимаем весь пакет взаимных договоренностей о разделении задач и полномочий внутри предприятия.

Рис. 1 - Схема организационной структуры предприятия

Генеральный директор

Главный бухгалтер		Исполнительный директор		Руководитель отдела по маркетингу и сбыту продукции
Директор магазина			Главный экономист

Кассир

Администратор торгового зала

Продавцы оптовой торговли

Продавец розничной торговли

Функции кассира и его должностная инструкция

Кассир, непосредственно подчиняется директору магазина и главному бухгалтеру. Дополнительные распоряжения может получать от генерального директора.

Кассир должен:

· Уметь работать на кассовом аппарате

· Знать правила заполнения документов бухгалтерской отчетности и кассовых операций.

· Знать правила приёма, выдачи, учёта и хранения денежных средств и ценных бумаг.

В своей деятельности кассир руководствуется:

· Нормативными документами, относящимися к выполняемой работе

· Правилами трудового распорядка

· Приказами и распоряжениями непосредственного руководителя и директора предприятия

· Должностной инструкцией

Цели кассира состоят в:

· Осуществление внутрифирменных расчётов

· Ведение рублёвой кассы

Кассир несет ответственность за:

· Сохранность денежных сумм и своевременное информирование директора

· Недостачи ежедневной выручки и общей кассы

· Небрежное и халатное отношение к своим обязанностям

· Ошибки при ведении кассовых операций

· Несвоевременное и недоброкачественное выполнение порученных должностных обязанностей

· Неправомерные действия с документами о деятельности предприятия, сохранять коммерческие тайны предприятия

В целях безопасности находится в кассовой комнате в течение всего рабочего дня, исключая перерывы на обед и в случае необходимости.

Функции продавца розничного отдела и его должностная инструкция

Продавец розничного отдела, непосредственно директору магазина. Дополнительные распоряжения может получать от администратора торгового зала.

Продавец розничного отдела должен знать:

· Ассортимент, классификацию, характеристику трикотажных изделий

· Шкалу размеров, правила размещения товаров на витринах

· Порядок определения брака в товаре, правила приёма бракованного товара

· Методы изучения спроса покупателей

Цели должности:

· Привлечение и удержание клиентов

· Поддержание имиджа фирмы

· Консультирование

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать