УВОЛЬНЕНИЕ РАБОТНИКОВ:
ПРИЧИНЫ,
СОБЛЮДЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА,
ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ | 3 |
| 1. Причины увольнения | 5 |
| 1.1. с точки зрения законодательства РФ | 5 |
| 1.2. с точки зрения дисциплины «Управление персоналом» | 7 |
| 2. Соблюдение требований законодательства РФ, документальное обеспечение | 9 |
| 2.1. Прекращение трудового договора | 9 |
| 2.2. Оформление увольнения работника и выплата выходного пособия | 12 |
| 3. Кадровая политика ООО «Ловозерский ГОК» | 17 |
| 3.1. Расстаться по «хорошему» | 21 |
| 3.2. Выводы и предложения | 23 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 25 |
| Список литературы | 26 |
| Приложения |
ВВЕДЕНИЕ
| «Изменения карьерного пути, поиск себя и смысла своей карьеры как составной части жизни - естественное движение, сопровождающее развитие каждого человека» |
| Светлана Иванова и Дмитрий Тихонов[1] |
Увольнение работников явление столь же частое, как и прием на работу. Количество увольнений в организации обычно равно количеству приемов на работу новых работников. Увольнение работников может носить разный характер.
С правовой точки зрения увольнение — это прекращение трудовых отношений между работником и работодателем. Также под увольнением могут понимать освобождение должностного лица или служащего от государственной или иной должности[2] . Вопросы увольнения оговариваются в трудовом договоре и трудовом законодательстве.
С точки зрения управления организацией увольнение может рассматриваться как одно из наиболее серьезных средств воздействия, находящихся в распоряжении руководителя, которое может быть использовано как последнее средство. Увольнение работника является по сути дела правовой формой расторжения взаимных отношений между подчиненным и его начальником. Оно сводится к тому, что с точки зрения руководителя может быть сформулировано следующим образом: «не вижу дальнейших возможностей работать с находящимся у меня в подчинении работником». Эту ситуацию можно трактовать также и по другому: как свидетельство признания неудачи воспитательного процесса, организуемого каждым руководителем в отношении своих подчиненных. С этой точки зрения средства воздействия, которые предоставлены в распоряжение руководителя, можно рассматривать в качестве инструментов воспитания.
На лицо актуальность выбранной темы, и исходя из неё, определим цель курсовой работы – увольнение работников: причины, соблюдение требований законодательства РФ и документальное обеспечение.
При этом будут рассмотрены следующие задачи:
-Причины увольнения;
-Соблюдение требований законодательства РФ, документальное обеспечение;
-Кадровая политика ООО «Ловозерский ГОК»
Предметом исследования курсовой работы является причины увольнения персонала на предприятии с разных позиций, т.е. законодательства РФ и дисциплины «Управление персоналом».
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Ловозерский горно-обогатительный комбинат».
При написании курсовой работы буду руководствоваться Трудовым кодексом РФ и работами таких авторов как Абалдуев В.А., Колобова С.В, других специалистов в области трудового права и менеджмента А также информационным ресурсом интернет.
1. Причины увольнения
1.1. с точки зрения законодательства РФ
Увольнение — это не драматический финал отношений с сотрудником, а прежде всего юридическая процедура. Поэтому эта процедура должна быть проведена грамотно и с соблюдением всех законов.
Перечень причин увольнения в соответствии с ТК РФ:
1. Увольнения по собственному желанию работника
2. Расторжения трудового договора по инициативе работодателя
3. Увольнения в связи с ликвидацией организации или прекращением деятельности работодателем - физическим лицом
4. Увольнения в случае сокращения численности или штата работников предприятия
5. Увольнение в случае несоответствия работника занимаемой должности
6. Увольнение в случае прогула и неоднократного неисполнения работником трудовых обязанностей
7. Нарушения правил приема на работу как основание для прекращения трудового договора
Работодатель — не благотворительная организация и не может платить зарплату просто по доброте душевной. Поэтому увольнять неподходящих сотрудников приходится. При этом важно заранее подобрать им замену, а также тщательно оформить юридическую сторону вопроса.
Сейчас становится всё больше сотрудников, которые разбираются в юриспруденции и способны заметить в процедуре увольнения малейшие нарушения. Если они обратятся в суд, и суд докажет их правоту, то работодателю придётся выплатить зарплату за время простоя, правда только в том случае если сотрудник получал до увольнения «белую» зарплату. Также придётся выплатить компенсацию за моральный ущерб и восстановить сотрудника. Примерно в половине случаев суд встает на сторону работника, а работодатель теряет деньги. Поэтому сегодня большинство раб
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.