1. Характеристика исследуемой отрасли
2. Система управленческого учета “директ-костинг” .
Достоинства системы управленческого учета “директ-костинг”
Недостатки системы управленческого учета “директ-костинг”
3. Маркетинговая стратегия ООО “ТИИР”
4. Организационная структура предприятия, определение центров ответственности, прибыли и затрат
4.1. Организационная структура ООО “ТИИР”
4.2. Определение центров ответственности
4.3. Определение центра затрат
4.4. Определение центра прибыли
5. Формирование смет (бюджетов) для центров ответственности
6. Формирование трансфертных цен по подразделениям
7. Метод учета затрат на предприятии
7.1 Порядок распределения косвенных затрат
8. Анализ целесообразности инвестиций в данную отрасль.
9. Анализ постоянных и переменных затрат
10. Анализ безубыточности
11. Анализ изменения финансовых результатов при отклонении затрат +/- 5 %, +/- 10 %, +/- 25 %.
12. Калькуляция по тормозной колодки 2
13. Основные виды налогов, используемые на ООО “ТИИР”
13.1. Налог на прибыль
13.2. НДС
13.3. Налог на имущество
13.4. Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы
13.5. Сбор на нужды образовательных учреждений
14. Вертикальный анализ имущества ООО “ТИИР” и источников его образования
15. Горизонтальный анализ имущества ООО “ТИИР” и источников его образования
Заключение
Список литературы:
Приложение
1. Характеристика исследуемой отрасли
Автомобильная промышленность является ведущей отраслей народного хозяйства. Она вбирает в себя все наиболее прогрессивные технологии производства. Конечная цель автомобильной промышленности - изготовление транспортных средств как гражданского, так и военного назначения. За время существования автомобильная промышленность выпустила немало хороших автомобилей как грузовых, так и легковых. Многие из них стали классическими, такие как Порше 911, Фольксваген-жук, Мини, Мустанг и т.д.
В настоящее время автомобильная промышленность развивается гигантскими шагами, все больше используются авиационные и космические технологии, быстрее интегрируются узлы гоночных и военных автомобилей с серийными.
Так как автомобиль в последнее время стел развивать сверх высокие скорости, то стали предъявлять повышенные требования к системе безопасности автомобиля, а основная ответственность ложится на тормозную систему, которая несет большие нагрузки во время торможения. При изготовлении деталей и узлов, применяемых в тормозной системе, используются самые совершенные композиции материалов. К этой продукции предъявляются высокие требования к качеству изготовления деталей. Применение сложных технологических процессов при изготовлении данной продукции требуют грамотного ведения управленческого учета.
В данной работе проводится разработка системы управленческого учета на примере предприятия по изготовлению тормозных колодок./ООО ТИИР/ Управленческий (производственный) учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля. Его предназначение - обеспечить информацией руководителей различных уровней внутрифирменного управления, ответственных за достижение конкретных производственных целей. Важнейшей функцией управленческого учета является обоснование процесса принятия управленческих решений. С этой целью исследуются все факторы, влияющие на экономику и управление, организацию и технологию производства, позволяющие сделать затраты эффективными и реально управлять ими.
В соответствии с международными стандартами информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки, в частности при разработке планов на будущее. Подробные, детализированные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности - еженедельно, ежедневно, а в некоторых случаях - немедленно. Такие отчеты предназначены для использования их внутри предприятия, а не для широкой общественности, поэтому их составление не обязательно должно соответствовать общепринятым принципам учета.
В странах с развитой рыночной экономикой организация управленческого учета включает в себя следующие три основные системы:
1.учет по полной себестоимости;
2.учет по центрам ответственности;
3.учет производственной себестоимости по сокращенной номенклатуре статей затрат с обособленным отражением периодических (за отчетный период) расходов, не включаемых в производственную себестоимость, а непосредственно списываемых на уменьшение прибыли от реализации продукции.
В основе систем учета полной себестоимости и по центрам ответственности лежат данные о затратах за истекший отчетный период, т.е. о совершившихся хозяйственных операциях и событиях, регистрация и анализ которых позволяют судить о состоянии дел на предприятии.
Предприятие, рассматриваемое в работе, называется “ТИИР” , организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью, было зарегистрировано в октябре 1991 г., сфера деятельности - промышленное производство.
2. Система управ
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.