Введение 3Теоретические основы управления качеством 5Условия управления качеством продукции 5Технология и качество машиностроительной продукции. 8Точность обработки изделий в машиностроении иметоды ее достижения . Основные погрешности при механической обработкеи сборке. 8Определение погрешностей обработки методом математической статистики 10Определение погрешностей в процессе обработки 11Качество обработки заготовок на станках с программным управлением 13Системы автоматического управления точностью обработки деталей. 13Особенности инструмента и инструментальной оснасткидля станков с ЧПУ и типа “Обрабатывающий центр“ 14Качество обработки заготовок на агрегатных и специальных станках 17Особенности использования агрегатных и специальных станков. 17Возможные дефекты обработанных наружных цилиндрическихи торцовых поверхностей на токарных станках. 17Возможные дефекты обработанных канавок на токарных станках. 19Обеспечение качества обработки при сверлении 19Сверление отверстий с параллельными осями 19Сверление боковых отверстий 19Возможные дефекты просверленных отверстий. 20Конструктивные особенности режущего, вспомогательногоинструмента и приспособления. 21Способы направления инструмента 21Вспомогательный инструмент для закрепления осевого инструмента. 22Цельный и комбинированный режущий инструмент. 22Точность обработки при многошпиндельном сверлении 23Нарезание резьбы 23Оснастка и инструмент для растачивания отверстий 24Точность обработки на агрегатно-расточных станках 26Обеспечение качества изделий при автоматизированном сборочном производстве 28Особенности механизации и автоматизации сборочных работ. 28Автоматизация сборки малогабаритных изделий 29Политика качества, проводимая на ОАО “Инструмент” 30Функции управления качеством 30Политика в области качества 30Организация контроля системы управлния, качеством труда и продукции. 31В технических и функциональных отделах. 32Отдел материально-технического снабжения. 33Организация контроля исполнения. 34Контроль за чистотой и культурой производства. 34Контроль измерительных средств 35Организация работ по качеству 35Контроль качества 37Основы организации технического контроля качества. 39Организация контроля исполнения. 40Разработка мероприятий 40Условия применения системы управления качеством труда и продукции. 41Список литературы 43 Введение Качество продукции (включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектовпри исполнении, надежность в эксплуатации) является одним из важнейшихсредств конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Поэтомуфирмы уделяют особое внимание обеспечению высокого качества продукции,устанавливая контроль на всех стадиях производственного процесса, начиная сконтроля качества используемых сырья и материалов и заканчивая определениемсоответствия выпущенного продукта техническим характеристикам и параметрам нетолько в ходе его испытаний, но и в эксплуатации, а для сложных видовоборудования – с предоставлением определенного гарантийного срока послеустановки оборудования на предприятии заказчика. Поэтому управление качествомпродукции стало основной частью производственного процесса и направлено нестолько на выявление дефектов или брака в готовой продукции, сколько напроверку качества изделия в процессе его изготовления.Системой управления качеством труда и продукции предусматривается:а) выполнение контрольных операций, в первую очередь исполнителем (рабочим,мастером, конструктором, технологом и т.д.);б) проведение систематической работы на предприятии, направленной наустранение недостатков, влияющих на качество продукции, а также на повышениекультуры и организации производства4в) воспитание у каждого исполнителя коммунистического отношения к труду ичувств ответственности за качество выполняемых работ.Система управления качеством труда и продукции исходит из того, что одним изважнейших показателей производства является качество выпускаемой продукции,поэтому материальное и моральное стимулирование исполнителей работы заповышение качества продукции производится по наряду со стимулированием завыполнение хозрасчетных показателей.В настоящее время в экономике наблюдается тенденция, при которой такойпоказатель как качество играет одну из ведущих ролей в управлениипроизводством продукции и ее последующего движения. В развитых странахуправление качеством на предприятии притягивает особое внимание всехподразделений, которые влияют на качество выпускаемой продукции илипредоставляемой услуги. Для лучшего взаимодействия и, следовательно, дляболее эффективного результата на предприятиях разрабатываются различныеподходы к управлению качеством.Теоретические основы управления качеством Условия управления качеством продукцииИзвестно, что использование основных принципов теории управления возможно принекоторых исходных условиях. Такими основными условиями являются:Наличие программ поведения управляемого объекта или заданный, запланированныйуровень параметров его состояния;Неустойчивость объекта по отношению к программе и заданным параметрам, тоесть объект должен уклонятся от заданной программы или плановых значенийпараметра;Наличие способов и средств для обнаружения и измерения отклонения объекта отзаданной программы или значений параметров;Наличие возможности влиять на управляемый объект с целью устранениявозникающих отклонений.Механизм управления, согласно общей теории управления, выглядит так, как онпредставлен на рисунке1.Рассматривая исходные условия возможного приложения основных принц
Оценок: 1015 (Средняя 5 из 5)
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов. © 2017 - 2022 ReferatWorld.ru
|