Совершенствование работы отдела по управлению персоналом ОАО СтройПанельКомплект

Содержание

Введение . 4

1 Теоретическая глава . 7

1.1 Понятие информационной системы .. 7

1.2 Процессы, протекающие в информационных системах . 9

1.3 Этапы развития информационных систем .. 11

1.4 Классификация информационных систем .. 13

1.4.1 Типы информационных систем .. 13

1.4.2 Классификация информационных систем по функциональному признаку . 15

1.4.3 Классификация информационных систем по уровням управления . 16

1.5 Понятие и задачи кадровой службы предприятия . 21

1.6 Информационное обеспечение кадровой службы предприятия . 24

2 Аналитическая глава . 29

2.1 Характеристика предприятия . 29

2.1.1 История развития ОАО «СтройПанельКомплект» . 29

2.1.2 Структура ОАО «СтройПанельКомплект» . 32

2.2 Описание ИТ инфраструктуры ОАО «СтройПанельКомплект» . 55

2.3 Описание оборудования и компьютерной техники, в отделе по управлению персоналом 56

2.4 Описание информационных потоков отдела по управлению персоналом .. 57

2.5 Анализ возможных способов реализации информационной системы .. 61

3 Проектная глава . 63

3.1 Разработка АИС «Управление персоналом» . 63

3.1.1 Информационная модель и ее описание . 63

3.1.2 Описание основного интерфейса АИС «Управление персоналом» . 66

3.1.3 Описание возможностей пользователя в АИС «Управление персоналом» . 68

3.2 Обоснование экономической эффективности внедрения проекта . 81

3.2.1 Расчет затрат на разработку и внедрение проекта . 81

3.2.2 Расчет экономической эффективности от внедрения проекта . 83

Заключение . 84

Библиография . 85

ПРИЛОЖЕНИЯ .. 86

Введение

ОАО «СтройПанельКомплект» является сегодня одним из лидеров среди строительных предприятий Пермского края.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами ОАО «СтройПанельКомплект» является отдел по управлению персоналом, на который возложены функции по учету, приему, перемещению и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышение квалификации и переподготовки кадров. Необходимо не просто заполнить штатное расписание, а подобрать его так, чтобы принятый человек работал наиболее эффективно. Конечно, немаловажным фактором является компетентность кадровой службы. Именно от нее зависит, насколько объективно будет оце­нен тот или иной претендент, что в последствие может сказаться на деятель­ности организации и, в конечном итоге, на их же заработной плате.

Персонал любой организации представлен его кадрами. Состав и струк­тура кадров постоянно меняется в соответствии и с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдель­ных категорий работников. Характерно и то, что кадры наиболее подвижная часть производительных сил.

Выделяют следующие задачи кадровой службы:

- комплектование организации руководящими работниками и специалистами, рабочими соответствующих профилю предприятия специ­альностей, профессии, квалификации;

- обеспечение движения кадров, карьерного роста персонала, подготовка резерва для выдвижения работников;

- обеспечение повышения квалификации персонала;

- учет личного состава.

Последняя задача имеет особое значение, так как является наиболее типо­вой и выполняется любой кадровой службой – от управления кадрами на крупных предприятиях до инспектора по кадрам в небольших организациях. Учет личного состава обязательно ведется даже в мелких организациях, где не выделяется отдельный работник для работы с кадрами, а ее выполняет секретарь, бухгалтер или сам руководитель.

Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Без нужных людей ни одна организация не может достичь своих целей и нормально функционировать. Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач руководителя. Только она служит залогом успешной работы организации. Поэтому совершенствование информационной системы кадрового учета путем внедрения но

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать