Совершенствование системы управления персоналом на предприятии 2

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Институт экономики и управления ДИПЛОМНАЯ РАБОТА На тему: «Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере ОАО "Нефтекамский завод автосамосвалов")» Выполнила студентка гр. З-061100-61 Н.В.Алексеева Руководитель И.П.Потехин

( К.Т.Н., профессор )

Допущен к защите в ГАК «____»_________2007г.

Зав. кафедрой ЭМУ О.Д.Головина

( Д.Э.Н., профессор )

Ижевск 2007

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Организационно - экономическая характеристика предприятия

ОАО «НефАЗ» 6

1.1. Технико – экономическая характеристика предприятия 6

1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия 12

1.3. Основные виды деятельности 18

1.4. Анализ финансового состояния предприятия 19

2. Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия 36

2.1. Персонал и его основные категории 36

2.2. Система управления персоналом предприятия 38

2.3. Кадровая и социальная политика – как элемент эффективного

управления персоналом 47

2.4. Мотивация и вознаграждение персонала - основные направления

социальной и кадровой политики 53

3. Состояние системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ» 56

3.1. Анализ основных показателей управления персоналом 56

3.2. Анализ кадровой и социальной политики предприятия 62

3.3. Оценка и подготовка кадров на предприятии 65

3.4. Система стимулирования труда на предприятии 71

4. Совершенствование системы управления персоналом 78

4.1. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах 78

4.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор

стимулирования персонала 83

4.3. Совершенствование организационной структуры управления

предприятия 90

Заключение 95

Список использованной литературы 98

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.

В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.

Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Нефтекамский автозавод» и его персонал.

Предметом исследования являются процессы управления персоналом предприятия в условиях рыночной системы экономических отношений.

Целью данной работы является исследование системы управления персоналом предприятия как основы их эффективного функционирования в рыночной среде.

Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:

· ознакомление с экономико – организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;;

· обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;

· оценка состояния системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ»;

· разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.

Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические дан

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать