Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»
Человеческий фактор и его роль в развитии организации.
Управление персоналом в системе управления организацией.
Основные этапы развития науки о персонале.
Экономическая концепция управления персоналом.
Организационно-административная концепция управления персоналом.
Организационно-социальная концепция управления персоналом.
Гуманистическая концепция управления персоналом.
Основные элементы системы управления персоналом: субъект управления, объект управления, уровни управления.
Персонал организации как объект управления.
Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом (СУП).
Методы управления персоналом: классификация, общая характеристика.
Формирование организационной структуры службы управления персоналом.
Нормативно - правовое обеспечение системы управления персоналом.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
Методы определения общей потребности в персонале.
Планирование квалификационного состава персонала.
Определение вакантных или планируемых рабочих мест.
Управление наймом персонала как функция управления персоналом.
Основные этапы процедуры приема персонала на работу.
Основные источники и методы подбора персонала.
Основные этапы процедуры отбора кандидатов.
Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов на должность.
Основные виды и этапы проведения собеседования с кандидатами на должность.
Управление трудовой адаптацией как функция управления персоналом.
Основные формы и методы адаптации персонала.
Первоначальные теории мотивации.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Основные формы и методы мотивации трудовой деятельности персонала.
Управление мотивацией персонала.
Система служебно – профессионального продвижения персонала.
Управление карьерой работников.
Виды и типовые модели карьеры работников.
Работа с кадровым резервом в организации.
Оценка персонала как основа принятия кадровых решений.
Методы оценки сотрудников.
Аттестация персонала: цели, задачи и принципы.
Основные этапы аттестации персонала в организации.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
Определение потребности в обучении персонала.
Современные методы обучения персонала.
Эффективность обучения персонала.
Управление текучестью персонала.
Эффективность управления персоналом.
Методы оценки и показатели эффективности работы служб управления персоналом.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Кафедра организационного развития
Для специальности: 061000 - "Государственное и муниципальное управление"
Москва 2007
УТВЕРЖДЕНО
Протоколом заседания кафедры
№ ________от __________ 2007 г.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Программа курса
Составители: д-р экон. наук, проф. Н.И. Архипова,
канд. техн. наук, проф. О.Л. Седова,
Преп. Е.Ю. Славникова
© Российский государственный гуманитарный университет, 2007
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Назначение программы. Курс "Управление персоналом" предназначен для студентов, обучающихся по специальности "Государственное и муниципальное управление".
Управление персоналом охватывает вопросы формирования нового поколения государственных и муниципальных служащих, обучения его новым методам и приемам работы, создания организационных и экономических условий для эффективной работы, повышения профессиональной компетентности работников и степени их вовлечения в процессы разработки и принятия решений, совершенствования систем оценки персонала, повышения производительности труда, рационального использования имеющихся трудовых ресурсов и т.д.
Управление персоналом в настоящее время признается многими экспертами в области государственного и муниципального управления одной из важнейших сфер деятельности каждой организации, способной значительно повысить результаты ее деятельности.
Предметом изучения дисциплины «Управление персоналом» является персонал организации, его формирование и развитие.
Цель курса состоит в подготовке специалиста – менеджера, способного на основе полученных знаний творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по различным вопросам управления персоналом в современных условиях.
Основной образовательной задачей курса является формирование способностей студентов ориентироваться в исторических, социальных, онтологических вопросах управления персоналом, иметь собственное понимание и суждение о сущности,
Одними из наиболее популярных услуг на рынке IT-технологий являются создание и продвижение лендингов. Они способны положительно влиять на деятельность любого бизнес-проекта в интернете. Судя по многочисленным отзывам, заказавшие создание лендингов люди ни разу не пожалели о потраченных деньгах. Они вложили в будущее, которое неразрывно связано с интернетом. Всё больше и больше предпринимателей обращаются к услугам разных агентств, веб-студий, чтобы заказать создание лендинга у профессионалов.